ISO 19011:2018 Audit Sistem Manajemen

Sebelumnya kami merujuk ke ISO 19011: 2011: Pedoman audit untuk sistem manajemen sebagai dasar untuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan peningkatan audit. Seperti yang telah kita ulas sebelumnya, per 3 Juli 2018, standar baru untuk pedoman audit telah dikeluarkan, yaitu pedoman audit Sistem Manajemen ISO 19011: 2018

Oleh karena itu, bagi Anda yang akan melakukan audit internal pada 2019, sangat disarankan agar Anda melakukan pelatihan audit internal lagi dengan mengacu pada standar ISO 19011: 2018 ini. Meskipun perkiraan saya adalah jika Anda diaudit oleh lembaga sertifikasi , yang juga dikenal sebagai audit eksternal, hingga pertengahan 2019 Anda memiliki 2 kemungkinan terkait dengan temuan

1. Ini bukan temuan karena auditor sendiri belum memperbarui ke ISO 19011: 2018

2. Ini adalah temuan, tetapi levelnya adalah pengamatan atau peluang untuk perbaikan

Dan, tentu saja, saya sangat merekomendasikan pelatihan yang akan dilakukan dengan mengundang kami GMCI sebagai pelatih Anda karena kami sangat berpengalaman dan handal dalam bidang pelatihan ini

dokumen ISO 19011:2018 ini dimaksudkan untuk menginformasikan persyaratan apa yang merupakan panduan dalam melakukan audit Sistem Manajemen. Karena sesuai dengan standar ISO (meskipun hanya pedoman tidak mengandung persyaratan) ada sejumlah hal yang dijelaskan dalam standar ini. Ini adalah struktur klausa panduan audit sistem manajemen ISO 19011: 2018

1 Scope/ ruang Lingkup

2 referensi normatif

3. Istilah dan definisi

4. Prinsip audit

5. Manajemen program audit.

5.1 Umum

5.2 Menetapkan tujuan audit

5.3 Menentukan dan mengevaluasi risiko dan peluang program audit.

5.4 Membentuk program audit

5.4.1 Tugas dan tanggung jawab personel yang mengelola program audit

5.4.2 Kompetensi staf manajemen program audit

5.4.3 Menetapkan ruang lingkup program audit

5.4.4 Menentukan sumber daya dari program audit

5.5 Melakukan program audit

5.5.1 Umum

5.5.2 Tentukan tujuan, ruang lingkup dan kriteria audit.

5.5.3 Pilih dan tentukan metode audit

5.5.4 Pilih anggota tim audit

5.5.5 Tetapkan tanggung jawab Kepala Tim Audit

5.5.6 Mengelola hasil audit

5.5.7 Mengelola dan menyimpan catatan audit

5.6 Tindak lanjut program audit

5.7 Meninjau dan meningkatkan program audit

6. Lakukan audit

6.1 Umum

6.2 Mulai audit

6.2.1 Umum

6.2.2 Tetapkan kontak yang diaudit

6.2.3 Menetapkan kelayakan audit

6.3 Persiapan audit

6.3.1 Membuat tinjauan informasi yang didokumentasikan

6.3.2 Merencanakan audit.

6.3.3 Menentukan tugas tim audit

6.3.4 Mempersiapkan informasi yang terdokumentasi untuk audit

6.4 Melakukan audit

6.4.1 Umum

6.4.2 Tetapkan tugas dan tanggung jawab pemandu dan pengamat

6.4.3 Mengadakan pertemuan pembukaan

6.4.4 komunikasi selama audit

6.4.5 Ketersediaan dan akses ke informasi audit.

6.4.6 Tinjau informasi yang didokumentasikan saat melakukan audit

6.4.7 Pengumpulan dan verifikasi informasi

6.4.8 Membuat temuan audit

6.4.9 Menentukan kesimpulan audit

6.4.10 Mengadakan pertemuan penutupan

6.5 Mempersiapkan dan mendistribusikan laporan audit.

6.5.1 Mempersiapkan laporan audit

6.5.2. Distribusi laporan audit.

6.6 Lengkapi audit

6.7 Melakukan audit tindak lanjut

7. Kompetensi dan evaluasi auditor

7.1 Umum

7.2 Menentukan kompetensi auditor

7.2.1 Umum

7.2.2 Kepribadian auditor

7.2.3 Pengetahuan dan keterampilan

7.2.4 Mematuhi kekuatan auditor

7.2.5 Mematuhi kompetensi pemimpin tim audit

7.3 Tetapkan kriteria auditor

7.4 Pilih metode evaluasi auditor

7.5 Melakukan evaluasi auditor

7.6 Memelihara dan meningkatkan kompetensi auditor

Untuk Training/ Pelatihan ISO 19011:2018 In House training Maupun Public training, silahkan menghubungi kami di email [email protected] HP 0812 10 9 10 329

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*